PARA SUA EMPRESA
Como seria ter um Consultor Exclusivo para auxiliar você na gestão de sua empresa durante um ano?
Conforme você pode verificar no currículo da Ana ela tem mais de 15 anos de experiências em vendas bem como é formada em Administração além de estar concursando Pós-Graduação em Neurociência e Mestrado Integrado em Psicologia em Portugal, ou seja, ela possui uma vasta formação profissional bem como grande experiência na área de gestão e comportamento humano.
Como funciona
esse trabalho?
O trabalho de consultoria para
empresas consiste em um trabalho personalizado e exclusivo realizado com
APENAS 01 empresa por ano.
Trata-se inicialmente de uma
consultoria para empresas que desejam melhorar a produtividade e resultados de
sua equipe.
Inicialmente realizamos um
Diagnóstico com a empresa através de uma reunião e posteriormente damos início
aos trabalhos com os colaboradores através de um Workshop Presencial com foco
no funcionário, em seu desenvolvimento pessoal e autoconhecimento.
As bases para iniciar o trabalho com foco no colaborador são da psicologia positiva e das diversas pesquisas científicas realizadas na área da psicologia.
Tendo em vista que a empresa é formada por pessoas e pessoas infelizes ou com problemas familiares tem o seu desempenho profissional impactado de forma a reduzir e muito seus resultados, além de afetar seus relacionamentos no trabalho.
Após essa fase damos inícios em reuniões quinzenais (on-line) com duração de 2 horas por equipe.
Antes da primeira sessão realizamos a Análise de Perfil DISC, (para conhecer melhor essa ferramenta, clique aqui) com o objetivo de avaliarmos se as pessoas estão contratadas para os cargos em que seu perfil tenha mais afinidade, mapear os talentos e pontos de melhoria de cada um, bem como das equipes.
A partir dos resultados do DISC tendo em mãos o mapeamento das necessidades e habilidades a serem desenvolvidas, bem como dos talentos a serem valorizados e possíveis transições de cargos, iniciamos as sessões que foram definidas no momento do Diagnóstico.
É importante ressaltar que esse é um trabalho planejado junto com toda a equipe de acordo com as necessidades da empresa e dos funcionários, dessa forma, cada sessão terá um tema específico como por exemplo: planejamento, comunicação não violenta (CNV), feedback da Análise de Perfil Comportamental e plano de desenvolvimento individual, engenharia de cargos, argumentos de vendas e etc.
Abaixo você pode assistir o depoimento da Noeli, proprietária da Empresa Noeli Representações que atua no mercado de representação de Madeiras há 19 anos e possui 12 funcionários.
Noeli já apresentava grandes resultados, possui uma empresa sólida e respeitável no mercado e descobriu que através do trabalho de consultoria ela poderia reduzir o turnover de sua empresa bem como após os resultados do DISC descobriu que seus funcionários apresentavam muitos talentos que poderiam beneficiar a empresa se estivessem nos cargos alinhados com seus perfis comportamentais, ela conta sua experiência com seu trabalho no vídeo abaixo.
Abaixo deixo as etapas que direcionam o trabalho de consultoria, lembrando que elas são apenas uma ferramenta que norteia o trabalho, mas quem define o que de fato é realizado são os funcionários e proprietários da empresa.
- 1. Diagnóstico: é muito importante ter clareza das necessidades atuais da empresa e também da cultura organizacional.
- 2. Envolvimento da liderança: a liderança deve estar presente e ser sponsor do projeto. Eles são os principais responsáveis para implementar qualquer tipo de trabalho.
- 3. Operação das áreas: levantamento de cada área. Forma de atuação processos que existem e que faltam. Integração da área. Aqui vamos entender onde estão as principais dificuldades.
- 4. Desenhos: depois que fez todo o diagnóstico começa a fase de desenhar o futuro. A liderança precisa estar presente nesse desenho e envolver os colaboradores.
- 5. Cultura Organizacional: Qual o propósito da empresa? Qual a cultura desejada? Quais os valores que irão guiar o trabalho?
- 6. Visão: desenhar a visão da empresa. Onde desejamos chegar? Cada área da empresa deve desenhar a sua visão.
- 7. Desenvolvimento: aí começa o trabalho de treinamento e desenvolvimento dos líderes e dos colaboradores.
- 8. Processos: Implementação.
Dúvidas? Entre em contato com
minha equipe através do e-mail: anacruzmastercoach@gmail.com
ou via Whatsapp através do
+55 (12) 99734-8082
PARA SUA EMPRESA
o objetivo é aumentar a produtividade da sua equipe, dos seus colaboradores.
desenvolver um melhor relacionamento e qualidade no clima da empresa.
PARA SUA EMPRESA
o objetivo é aumentar a produtividade da sua equipe, dos seus colaboradores.
desenvolver um melhor relacionamento e qualidade no clima da empresa.
Como funciona esse trabalho?
O trabalho de consultoria para empresas consiste em um trabalho personalizado e exclusivo realizado com APENAS 01 empresa por ano.
Trata-se inicialmente de uma consultoria para empresas que desejam melhorar a produtividade e resultados de sua equipe.
Inicialmente realizamos um Diagnóstico com a empresa através de uma reunião e posteriormente damos início aos trabalhos com os colaboradores através de um Workshop Presencial com foco
no funcionário, em seu desenvolvimento pessoal e autoconhecimento.
- Envolvimento dos colaboradores com a cultura da empresa
- Treinamento e desenvolvimento da liderança
- Visão clara sobre o propósito da empresa
- Plano de ação para cada área, baseado na cultura da empresa
- Integração entre as áreas operacionais com sinergia
- Valores que irão guiar o trabalho
As bases para iniciar o trabalho com foco no colaborador são da psicologia positiva e das diversas pesquisas científicas realizadas na área da psicologia.
Tendo em vista que a empresa é formada por pessoas e pessoas infelizes ou com problemas familiares tem o seu desempenho profissional impactado de forma a reduzir e muito seus resultados, além de afetar seus relacionamentos no trabalho.
Após essa fase damos inícios em reuniões quinzenais (on-line) com duração de 2 horas por equipe.
MÉTODO
Antes da primeira sessão realizamos a Análise de Perfil DISC, com o objetivo de avaliarmos se as pessoas estão contratadas para os cargos em que seu perfil tenha mais afinidade, mapear os talentos e pontos de melhoria de cada um, bem como das equipes.
A partir dos resultados do DISC tendo em mãos o mapeamento das necessidades e habilidades a serem desenvolvidas, bem como dos talentos a serem valorizados e possíveis transições de cargos, iniciamos as sessões que foram definidas no momento do Diagnóstico.
É importante ressaltar que esse é um trabalho planejado junto com toda a equipe de acordo com as necessidades da empresa e dos funcionários, dessa forma, cada sessão terá um tema específico como por exemplo: planejamento, comunicação não violenta (CNV), feedback da Análise de Perfil Comportamental e plano de desenvolvimento individual, engenharia de cargos, argumentos de vendas e etc.
QUEM É Stephany?
Mais de 15 anos de muitos cursos de especialização, treinamentos, um Bacharelado e um Mestrado Integrado em Portugal (em curso), já ajudei muitas pessoas em atendimentos e Workshops através dos meus processos de autoconhecimento!
Uma mulher que hoje tem 36 anos, mora fora do seu País de origem, atende pessoas do mundo todo de forma on-line e realiza Workshops de Autoconhecimento em Portugal, no Brasil e onde mais a vida a levar.
DEPOIMENTO
Abaixo você pode assistir o depoimento da Noeli, proprietária da Empresa Noeli Representações que atua no mercado de representação de Madeiras há 19 anos e possui 12 funcionários.
Noeli já apresentava grandes resultados, possui uma empresa sólida e respeitável no mercado e descobriu que através do trabalho de consultoria ela poderia reduzir o turnover de sua empresa bem como após os resultados do DISC descobriu que seus funcionários apresentavam muitos talentos que poderiam beneficiar a empresa se estivessem nos cargos alinhados com seus perfis comportamentais, ela conta sua experiência com seu trabalho no vídeo abaixo.Antes da primeira sessão realizamos a Análise de Perfil DISC, com o objetivo de avaliarmos se as pessoas estão contratadas para os cargos em que seu perfil tenha mais afinidade, mapear os talentos e pontos de melhoria de cada um, bem como das equipes.
A partir dos resultados do DISC tendo em mãos o mapeamento das necessidades e habilidades a serem desenvolvidas, bem como dos talentos a serem valorizados e possíveis transições de cargos, iniciamos as sessões que foram definidas no momento do Diagnóstico.
contato@stef.com.br
PARA SUA EMPRESA
o objetivo é aumentar a produtividade da sua equipe, dos seus colaboradores.
desenvolver um melhor relacionamento e qualidade no clima da empresa.
Como funciona esse trabalho?
O trabalho de consultoria para empresas consiste em um trabalho personalizado e exclusivo realizado com APENAS 01 empresa por ano.
Trata-se inicialmente de uma consultoria para empresas que desejam melhorar a produtividade e resultados de sua equipe.
Inicialmente realizamos um Diagnóstico com a empresa através de uma reunião e posteriormente damos início aos trabalhos com os colaboradores através de um Workshop Presencial com foco
no funcionário, em seu desenvolvimento pessoal e autoconhecimento.
RESULTADOS PARA A SUA EMPRESA
- Envolvimento dos colaboradores com a cultura da empresa
- Treinamento e desenvolvimento da liderança
- Visão clara sobre o propósito da empresa
- Plano de ação para cada área, baseado na cultura da empresa
- Integração entre as áreas operacionais com sinergia
- Valores que irão guiar o trabalho
As bases para iniciar o trabalho com foco no colaborador são da psicologia positiva e das diversas pesquisas científicas realizadas na área da psicologia.
Tendo em vista que a empresa é formada por pessoas e pessoas infelizes ou com problemas familiares tem o seu desempenho profissional impactado de forma a reduzir e muito seus resultados, além de afetar seus relacionamentos no trabalho.
Após essa fase damos inícios em reuniões quinzenais (on-line) com duração de 2 horas por equipe.
MÉTODO
Antes da primeira sessão realizamos a Análise de Perfil DISC, com o objetivo de avaliarmos se as pessoas estão contratadas para os cargos em que seu perfil tenha mais afinidade, mapear os talentos e pontos de melhoria de cada um, bem como das equipes.
A partir dos resultados do DISC tendo em mãos o mapeamento das necessidades e habilidades a serem desenvolvidas, bem como dos talentos a serem valorizados e possíveis transições de cargos, iniciamos as sessões que foram definidas no momento do Diagnóstico.
É importante ressaltar que esse é um trabalho planejado junto com toda a equipe de acordo com as necessidades da empresa e dos funcionários, dessa forma, cada sessão terá um tema específico como por exemplo: planejamento, comunicação não violenta (CNV), feedback da Análise de Perfil Comportamental e plano de desenvolvimento individual, engenharia de cargos, argumentos de vendas e etc.
QUEM É STHEFANY?
Mais de 15 anos de muitos cursos de especialização, treinamentos, um Bacharelado e um Mestrado Integrado em Portugal (em curso), já ajudei muitas pessoas em atendimentos e Workshops através dos meus processos de autoconhecimento!
Uma mulher que hoje tem 36 anos, mora fora do seu País de origem, atende pessoas do mundo todo de forma on-line e realiza Workshops de Autoconhecimento em Portugal, no Brasil e onde mais a vida a levar.
DEPOIMENTO
Abaixo você pode assistir o depoimento da Noeli, proprietária da Empresa Noeli Representações que atua no mercado de representação de Madeiras há 19 anos e possui 12 funcionários.
Noeli já apresentava grandes resultados, possui uma empresa sólida e respeitável no mercado e descobriu que através do trabalho de consultoria ela poderia reduzir o turno de sua empresa bem como após os resultados do DISC descobriu que seus funcionários apresentavam muitos talentos que poderiam beneficiar a empresa se estivessem nos cargos alinhados com seus perfis comportamentais, ela conta sua experiência com seu trabalho no vídeo abaixo.
Antes da primeira sessão realizamos a Análise de Perfil DISC, com o objetivo de avaliarmos se as pessoas estão contratadas para os cargos em que seu perfil tenha mais afinidade, mapear os talentos e pontos de melhoria de cada um, bem como das equipes.